من غراس إلى الأثر: شراكة بين برشوت16 و دروب رووت

بدأت قصة دروب روت كواحدة من الشركات الناشئة المشاركة خلال مسرعه غراس, البرنامج المصمم لدعم الابتكار البيئي وتمكين الشركات الناشئة من بناء حلول مستدامة وقابلة للنمو.

من خلال رحلتهم في البرنامج، لم تكن دروب روت مجرد شركة تطوّر فكرة، بل كانت تبني رؤية واضحة: كيف يمكن تحويل الاستدامة إلى أثر حقيقي وقابل للقياس؟

خلال فترة المسرّعة، عمل الفريق على تطوير نموذجهم، واختبار حلولهم، والتفاعل مع خبراء وموجهين، مما ساعدهم على تحويل فكرتهم إلى مشروع أكثر نضجًا واستعدادًا للتوسع.


رحلة دروب روت في مسرّعة غراس

تميّزت رحلة دروب روت داخل مسرعة غراس بتركيزها على ربط الأنشطة اليومية بأثر بيئي ملموس. الفكرة كانت بسيطة لكنها قوية: كل نشاط يمكن أن ينتج عنه أثر،  ويمكن قياس هذا الأثر وتوثيقه.

من خلال الدعم، والإرشاد، والبيئة العملية التي وفرها البرنامج، استطاعت دروب روت أن:

  • تطوّر نموذج عمل يربط بين الشركات والأثر البيئي

  • تعزز جاهزيتها للسوق

  • تبني علاقات مع شركاء محتملين داخل المنظومة

واليوم، تمثل هذه الرحلة نقطة انطلاق لشراكات أكبر وأعمق.


Article content

إطلاق الشراكة: نحو أثر بيئي قابل للقياس

في امتداد طبيعي لهذه الرحلة، تعلن برشوت16 عن توقيع مذكرة تفاهم مع دروب روت، بهدف دمج الأثر البيئي داخل برامج الاحتضان والتسريع.

بموجب هذه الشراكة، سيتم تفعيل برنامج الأثر البيئي بحيث:


  • يتم ربط كل شركة محتضنة بزراعة عدد من الأشجار

  • يتم توثيق هذا الأثر ضمن إطار مؤسسي واضح

  • يصبح الأثر البيئي جزءًا أساسيًا من رحلة الشركات


هذه الخطوة تضيف بُعدًا جديدًا لقيمة برامج ريادة الأعمال، بحيث لا تقتصر النتائج على تطوير الشركات، بل تمتد لتشمل أثرًا بيئيًا مستمرًا.

تحوّل في مفهوم برامج ريادة الأعمال

هذه الشراكة تعكس تحولًا في طريقة التفكير حول مخرجات البرامج الريادية:

لم يعد الهدف فقط بناء شركات ناجحة،، بل بناء شركات تخلق أثرًا مستدامًا.

ومن خلال هذا التعاون، يتم ربط النمو الاقتصادي بالمسؤولية البيئية، ضمن نموذج متكامل يمكن قياسه وتطويره.

ماذا بعد؟

الخطوة القادمة هي توسيع هذه المبادرة لتشمل المزيد من المسرعات والحاضنات، وتمكين عدد أكبر من الشركات الناشئة من أن تكون جزءًا من هذا الأثر، لأن المستقبل لا يُبنى فقط بالأفكار، بل بالأثر الذي تتركه هذه الأفكار على أرض الواقع.


Article content